6s清洁的关键是什么原则

6S清洁是指通过整顿、整理、清洁、清扫、标准化和自律的方式，使工作场所保持整齐、干净、安全、高效的管理方法。这种管理方式已成为制造业和服务业普及的标准化管理方法，其重要性被广泛认知。

6S清洁的关键是什么原则呢？

整顿原则

整顿原则是指在现场实际动手进行整顿操作，以达到提高工作效率、强化管理、保障产品质量和提高效益的目的。整顿的应用场景很广，不仅限于工作现场，还可以在生活中的各个方面进行。通过整顿，可以消除无谓浪费、提高工作效率，尤其在管理体系中加强规范化要求，能够提高管理水平。

整理原则

整理原则是指将不必要、无用、冗余、多余的物品及设备从现场清理出去，达到摆脱不需用品、整理场所、减少垃圾产生及管理方便的目的。通过整理，能够让现场变得更加明亮、宽敞、整洁、方便清洁，以此提高工作质量和效率，同时避免遗漏。整理需要遵循“分清、扔掉、留下、规定”的原则，以此保障管理科学化、现场秩序化和职责明确化。

清洁原则

清洁原则是指全面清扫和洁净场所及设备，达到工作场所整体清洁高效的目的。对于制造企业，清洁可以预防油污火灾和机械故障，也有利于保障产品质量和公司形象；对于服务行业，清洁整洁能传达出好的服务和全面整洁的印象，能够大大提高顾客体验度。清洁的方法包括：定期清扫、日常维护、清洁检查、谨防污染、消毒杀菌等。

清扫原则

清扫原则是指对工作现场内积尘、杂物、物料废品等各种杂质进行清扫、整理、分类，达到保障工作环境清洁整洁的目的。清扫不仅仅只是简单的扫地，还包括清理地面上的杂物和燃烧物，维护设施的清洁，保持设备的正常运转。清扫原则是企业管理中必不可少的一部分，它不仅能够提高作业效率，而且能够提高整个企业的形象和声誉。

标准化原则

标准化原则是指以排除随意性和临时性为目标，制定专门的标准化规范，形成相应的工作流程、程序和标准，用来规范化管理，减少管理漏洞，提高工作质量和效率。标准化可以提高员工的工作体验，保证管理标准的一致性，减少管理风险，使生产效率得到大幅度的提高和改善。

自律原则

自律原则是指规范自己的行为，秉持质量意识和工作效率意识，以保障生产效益为目标。“自律是一种自我约束力，是一种对自己的监督和管理的行为准则的执行。勤勉工作、保持高昂的工作热情和创造性，积极性地承担责任、遵守规章制度、遵行道义规范是企业员工的应有之义，也是实现6S治理的非常关键的一环。

6S清洁是一项非常重要的管理方法，其关键在于整顿、整理、清洁、清扫、标准化和自律原则。通过这些原则，我们可以保持工作环境整洁、卫生、安全，提高工作效率和生产效益，提高员工的综合素质和企业的管理水平。作为企业的领导和员工，深入学习、掌握实行6S是必要的，这是企业持续发展的标志。